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寧夏演藝集團2012年度民主生活會意見建議整改落實情況的匯報

寧夏演藝集團黨委
(2013年11月2日)

    根據自治區紀委、自治區黨委組織部《關于開好2012年度縣以上領導班子黨員領導干部民主生活會的通知》精神,針對集團公司黨委2012年度民主生活會征求到的意見、建議,結合集團公司具體實際,制定了整改方案,現就意見建議整改落實情況匯報如下。
    一、各院團從事業轉向企業,在企業管理、運行機制等工作環節,望集團領導給予指導和監督。
    整改方案:一是理順管理體制,完善運行機制,合理設置集團總部管理部門,明確相關人員崗位責任,杜絕責任不清和遇事推諉現象的發生。二是進一步改進工作作風,提高工作效能。拓寬思路,創造性地開展工作。弘揚艱苦奮斗、求真務實的優良作風,發揚民主,集思廣益,探索發展新路,狠抓工作落實,在加快推動演藝市場的發展方面,要抓好理念創新、手段創新和基層工作,在管理實效上下工夫。
責任領導:范晉國。
責 任 人:陳麗云、蔣全洲、柳萍、劉京 
完成時間:2013年10月底。
    二、對集團各子公司多深入、多管理、多投入、多關心,為集團公司的大繁榮、大發展再拿出一些新的舉措。
    整改方案:一要在今年中阿博覽會主題晚會《擁抱世界》基本使用本地藝術資源和演職人員,外請演職人員較少,計劃活動經費比往年減少一半。逐步去掉了以往的追求大場面、大舞美、大制作,奢華浪費、講求明星效益等不良現象。二要在今后的節會活動中始終以黃河文化、回族文化、西夏文化、紅色文化四大文化為特色,把培養使用本土文藝人才,節省資金,作為一項長期堅持來抓,使轉企改制院團多積累經驗,提供更多展示的機會,推動演藝集團各項工作更好更快發展。
責任領導:范晉國
責任人:陳麗云、蔣全洲、柳萍、劉京 
完成時間:長期堅持
    三、落實改企后的各項政策。
    整改方案:一要落實寧黨辦發〔2011〕19號文件的有關規定,加大對改制院團的項目扶持和資金支持。進一步積極協助各相關部門對轉制文藝院團改革發展中的特殊性和復雜性達成認識上的統一。二要演藝集團的發展離不開政府“援手”。在政府有關部門與轉制院團的關系上,要從“辦院團”向“管院團”轉變,從“管微觀”向“管宏觀”轉變。三要為進一步鞏固深化拓展轉制文藝院團改革成果,幫助轉制院團適應新體制,實現新發展。
責任領導:范晉國、朱正雄
責任人:陳麗云、蔣全洲、柳萍、劉京 
完成時間:長期爭取
    四、充分發揮決策層的領導和指導作用,多為所屬子公司的發展提供優惠政策,帶領轉制單位走出困境,為演藝事業的繁榮發展多做貢獻,為所屬廣大員工多謀福利,改善生存條件和生活質量 。
    整改方案:一要建立了比較完善的規章制度,如:外請的編劇、編導、舞美制作、演員合理報酬等方面做到報酬合理、公開、透明的管理制度,讓群眾享有知情權、參與權,消除職工群眾的猜疑。二是積極推進是京劇、秦腔兩個非物質文化遺產類藝術劇種的申報工作。改善創排工作條件,穩妥隊伍。三是進一步深化人事制度改革和績效工資改革,完善分配制度,使分配與工作職責逐漸趨于合理,建立企業年金,妥善解決職工的后顧之憂。
責任領導:范晉國、朱正雄、
責任人:陳麗云、蔣全洲、柳萍、劉京 
    五、積極落實國有轉制院團各項優惠政策。
    整改方案:繼續推進和落實轉企后的各項政策,進一步深化人事制度改革和績效工資改革,完善分配制度,使分配與工作職責逐漸趨于合理,建立企業年金,妥善解決職工的后顧之憂,協調解決改制單位離退休老同志的醫保、養老金等待遇問題。
責任領導:范晉國、朱正雄、王景旗
責任部門:財務審計部、人力資源部
完成時間:已整改并處于正在進行狀態。
    六、建議集團黨委紀委建立調查研究制度,集團領導要深入基層,了解員工心聲,密切聯系基層群眾,不搞形式主義。
整改方案:按照集團系統領導干部基層調研方案,開展領導干部基層調研活動。集團領導每年到基層調研不少于2次、分(子)公司每年到基層專項調研不少于4次。調研要和群眾面對面,了解真實情況,寫出調研報告報紀檢委,年終進行考核評比。
責任領導:朱正雄 王景旗
責任部門:人力資源部
完成時間:2013年12月。
完成情況:已整改并處于正在進行狀態。
    七、建議多措并舉,加強藝術人才引進工作,切實解決京劇院等文藝院團演員青黃不接、行當不全的問題。
    整改方案:在繼續辦好雜技班學員的基礎上,逐步解決歌舞劇院,秦腔劇院、京劇院本土專業人才極其匱乏,青黃不接、行當不全的問題。目前,演藝集團與寧夏藝術學校在定向委培演員、演奏員、藝術類學員等方面達成共識,按照寧夏藝校招生計劃,擬培養一批藝術類學員(84名),學制為3至5年,畢業后直接分配到演藝集團各院團工作
責任領導:范晉國
責任部門:人力資源部。
責 任 人:陳麗云、柳萍、劉京 
完成情況:2013年底
    八、 建議對別干部安于現狀、貪圖安逸,缺乏憂患意識和創新精神的幫助和教育。
    整改方案:一要持續加強學習,切實提高自身的政治素質和能力修養。對個別干部安于現狀、貪圖安逸,不求進取、缺乏憂患意識和創新精神,從理想信念、宗旨意識、黨性修養、道德品行等方面進行教育幫助,使他們認清問題的實質,在工作中有一個明顯的改進。二要進一步改進工作作風,提高工作效能。堅持以百姓之心為心,密切聯系群眾,主動服務群眾,樹立為民務實清廉新形象,為群眾辦實事好事為目的,把為群眾解決問題作為我們工作的出發點和落腳點,堅持把群眾路線貫穿于企業生存發展,實現“兩個效益”發展的全過程。責任單位:寧夏演藝集團
責任領導:范晉國、朱正雄
責 任 人:王景旗、雷振海、任保新、陳麗云、蔣全洲、
柳萍、劉京 
完成情況:正在進行。